www.7-consult.ru

Оптимизация оргструктуры
15.12.2008 г.
Организационная структура организации - это схема подразделений и взаимосвязи между ними, отражающая логику функционирования организации. Оптимально выстроенная оргструктура должна соответствовать стратегическим направлениям развития предприятия.

Услуга по оптимизации организационно-функциональной структуры адресована организациям, сталкивающимся со следующими проблемами:

  • у сотрудников нет четкого понимания того, кто и за что несет ответственность
  • отсутствует четкая и понятная всем сотрудникам взаимосвязь между подразделениями и отдельными сотрудниками
  • существуют зоны дублирования или отсутствия ответственности сотрудников или подразделения организации за осуществляемый процессы, что не позволяет предупреждать отрицательные результаты и совершенствовать деятельность
  • структура организации не отражает реальных процессов ее функционирования - различие в административном и функциональном подчинении приводит к накладкам и конфликтам

Услуга состоит из комплекса мероприятий:

  • проектирование организационной структуры в соответствии со стратегическими целями организации
  • выделение профилей ключевых ролей в структуре и описание их взаимодействия
  • оптимизация структуры управления подразделениями в составе организации (холдинга);
  • оптимизация имеющейся организационно-функциональной структуры отдельных подразделений и компании в целом
  • разработка штатного расписания и документов внутрифирменного управления, закрепляющих организационные изменения: регламенты, положения, должностные инструкции
  • разработка ключевых показателей эффективности (KPI)
  • описание, моделирование и документирование основных бизнес-процессов компании в соответствии с требованиями руководства организации по повышению эффективности деятельности

Цель оптимизации оргструктуры – это повышение эффективности деятельности компании и обеспечение прозрачности системы управления.

 
Вернуться