Постановка управленческого учета |
Диагностика действующих систем учета и отчетности на предприятии Диагностика действующей системы финансового учета на предприятии предполагает выявление внутренней специфики отражения информации в учете, определение порядка переработки этой информации из бухгалтерского учета в управленческую отчетность, трудоемкость этой работы, количество и квалификационный уровень задействованного персонала, степень автоматизации учета. Определение информационных потребностей руководства. Формирование целей и задач управленческого учета Выявление информационных потребностей менеджмента предполагает проведение интервью с лицами, принимающими управленческие решения в компании, с целью выявления функциональных областей управленческого учета, требований к управленческой отчетности, степени оперативности информации и другим вопросам. Итогом этапа является сформулированные и согласованные цели и задачи построения управленческого учета. Разработка модели управленческого учета Данный этап предполагает определение и описание основных процедур и разработку регламентов управленческого учета, в том числе:
Концепция разрабатывается нашими консультантами на основании знаний и личного опыта с учетом информации, полученной на предыдущем этапе, а также дополнительных пояснений сотрудников Вашей компании. Внедрение управленческого учета На данном этапе производится поэтапная реализация разработанного плана мероприятий с одновременной автоматизацией деятельности по ведению управленческого учета и составлению и предоставлению управленческой отчетности. |