www.7-consult.ru

Разработка и внедрение KPI
30.12.2008 г.
Разработка системы KPI (Key Performance Indicator (Ключевые Показатели Эффективности)) – это построение индикаторов эффективности деятельности для руководителей и исполнителей, и их мотивация на достижение требуемого результата.

Внедрение в Компании Системы ключевых показателей - это создание механизма согласования долгосрочной стратегии компании с краткосрочными задачами, как подразделений, так и сотрудников компании на основании объективных и легко измеримых показателей, который позволяет руководителям планировать и контролировать деятельность подразделений в соответствии с утвержденной стратегией развития компании.

Основной эффект от работы системы KPI состоит в ускорении развития Компании и значительном повышении конкурентоспособности.

В результате внедрения организация получает:

  • Согласованные цели собственников и управляющих
  • Четкая структура распределения обязанностей и полномочий
  • Система мотивации, нацеленная на достижение поставленных задач 
  • Перечень ключевых показателей на которых надо сконцентрировать усилия
  • Постановка задач для автоматизации бизнеса

Организация четкой взаимосвязи вознаграждения с качеством работы позволяет в кратчайшие сроки повысить результативность, доходность бизнеса и наладить бизнес процессы организации, что напрямую отражается на конкурентоспособности бизнеса.
 
Вернуться