www.7-consult.ru

Бюджетирование
Бюджетное управление - важнейший элемент системы управления организацией который использует технологию управления процессами планирования, учета и контроля во взаимосвязи с целями, ресурсами и результатами предприятия.

Постановка бюджетирования

Целью внедрения системы бюджетного управления является реализация возможности эффективного управления материальными, сырьевыми, информационными и финансовыми потоками. Оно охватывает финансовую, производственную, кадровую, научную, сбытовую, проектную деятельности, а также сферы контроля качества и материально-техническое обеспечения.

Внедрение систем бюджетного планирования и управленческого учета позволит руководителю всегда точно знать текущую финансовую ситуацию организации и предвидеть ее возможные состояния в ближайшей и в отдаленной перспективе, уметь определять объём и интенсивность поступления и расхода денежных средств, как на ближайшую дату, так и на долгосрочную перспективу.


Бюджетное управление:

  • позволяет увеличить динамичность принятия управленческих решений,
  • повысить способность руководства адекватно и своевременно реагировать на изменения внешней среды,
  • выбирать правильное направление развития компании.
После внедрения бюджетного управления для организации появляются следующие возможности: 
  • получение прогнозной информации, необходимой для принятия управленческих решений,
  • выделение сфер ответственности и распределение функций финансового управления между руководителями подразделений и сотрудниками,
  • согласование деятельности руководителей подразделений и направлений этой деятельности на достижение конкретных целевых показателей,
  • создание системы стимулирования руководителей на основе запланированных показателей,
  • улучшение информационного обмена и взаимодействия подразделений компании на горизонтальном уровне,
  • проведение вариантного анализа, прогнозирование альтернативных сценариев развития компании.
 
Вернуться