Главная Управление Управленческий консалтинг - представляет собой комплекс взаимосвязанных решений по диагностике, разработке и внедрению системы поддержки принятия управленческих решений. В рамках консультирования по вопросам управления организацией решаются задачи:
Управленческий консалтинг помогает реформировать структуру компании с исправлением ее недостатков с целью подготовки Вашей организации к решению новых более масштабных задач. Информация, полученная от консультанта после проведения управленческого аудита, позволяет руководителям и собственникам сформировать цельную картину состояния организации, определить причины застоя или рецессии, правильно сформулировать цели и задачи необходимых преобразований. По результатам аудита руководство принимает решение о способе исправления выявленных проблем: решать проблему собственными силами или поручить ее решение внешнему консультанту. Потребность в привлечении внешних консультантов может быть обусловлена рядом причин:
Эффективность консалтинга во многом зависит от организации совместной работы консультантов и специалистов Вашей компании. Важным аспектом участия специалистов предприятия в управленческом консалтинговом проекте является повышение их квалификации. Кроме того, участвуя в разработке проекта, они потом на стадии внедрения не воспринимают его как нечто чужеродное, навязанное сверху. Независимость внешнего консультанта исключает наличие личных интересов при формировании новой управленческой структуры, делает совместную работу более конструктивной, повышает объективность принимаемых решений, укрепляет авторитет руководителя.
Управленческий консалтинг |
Оптимизация бизнес-процессов |
02.02.2009 г. | |
Оптимизация бизнес-процессов — это построение оптимальной модели выполнения бизнес-операций с возможностью их анализа и оценки по показателям использования ресурсов, издержкам, скорости выполнения операции, потребности в информации и эффективности принятия решений. Потребность в оптимизации бизнес-процессов организации возникает после формализации миссии, цели и стратегического развития компании в процессе осуществления следующих работ:
Управление выстроенными, в соответствии со стратегическими целями бизнес-процессами, повышает эффективность отдельных направлений деятельности компании, а также позволяет отследить их результативность при высоких темпах роста и развития организации в целом. |
Международный сертификат EBC*L Международный сертификат CIPA Cеминары, конференции |
Здравствуйте, скажите входит ли в торговую площадь розничного магазина место, где покупатели ходят, просматривают витрины? ОТВЕТ: Да, входит, согласно ст.346.27 НК РФ. Читать дальше... |